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    卓越商道與創新經營董事長班
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    卓越商道與創新經營董事長班

    學習費用:58000/人

    學習地點:北 京

    開課時間:2022-11-28

    學習方式:3天/月

       一、課程背景

    企業家是現代經濟的中堅力量,他們的經營能力與素養將對企業和社會產生重要影響。中國最高學府之一,歷來就是工商管理人才精英成長的搖籃。而專為具有戰略發展眼光的企業領導者定制的EMBA高級管理課程,將使學員領略到高屋建瓴的領導視角和獨特的戰略發展理念,提供基于戰略角度的思考方法,提升企業家的戰略決策、經營管理和變革創新能力……
    “卓越商道與創新經營董事長研修班”是結合長期培訓經驗,從企業和企業家面臨的實際問題和需求出發,精心設計,富有針對性、時代性和創新性。
     二、培養對象
    企業董事長、總裁、CEO、總經理、職業經理人及其參與公司戰略制定的企業決策者。
     三、課程設置
    課程一:綜合管理篇
    v 現代企業制度與公司治理
    產權制度和企業法人治理結構
    企業如何挑選高層經理
    治理中的激勵與約束機制
    國內外公司治理案例分析與研究
    企業流程重塑與管理討論
    v 經營環境與戰略新思維
    戰略思維與戰略運籌
    全球化戰略與中國企業的戰略機遇
    中國產業戰略性調整與市場競爭戰略
    戰略制定的方法與實施方案
    地產改革下的經濟對策與戰略制定
    v 企業再造與轉型升級
    互聯網帶來的機遇與挑戰
    發展轉型期的主要癥狀
    發展轉型期轉型的管理模式
    傳統企業面向互聯網時代的轉型之道
    發展轉型期企業家自身提升綱要
    v 卓越品牌塑造
    品牌戰略與企業文化
    品牌戰略的構成要素
    如何打造企業品牌和產品品牌
    總裁個人品牌與企業品牌
    成功企業品牌案例分析
    v 企業的創新機制與國際化戰略
    中國外經貿體制的改革
    經濟全球化中的國際爭端解決
    反傾銷國際法律及他國案例分析
    中國跨國兼并、收購和投資
    v 創新與超越性思維
    新經濟時代的緊迫性
    克服思維障礙
    商業創意思維
    超越性思維的方式
    v 企業盈利模式設計與創新管理
    為盈利和增長而進行盈利模式優化設計
    破壞性創新模式
    發現全新利潤區
    客戶解決方案模式
    盈利模式設計的12個步驟
    v 戰略人力資源開發與績效管理
    人力資源開發與人才機制建設
    職業經理人的引進和任用
    績效管理與激勵制度設計
    現代人力資源管理的3P模式
    如何吸引、留住、激勵知識人才
    v 企業領導者的財稅管理
    報表解讀涉及的管理問題
    編制新的管理報表
    利潤的設計及來源
    企業發展三個階段的資金配備方式
    v 現代金融與資本運作
    企業融資的主要工具
    營運資本的管理
    企業金融的風險管控
    金融市場與金融機構
    v 現代營銷管理
    市場營銷戰略定位
    營銷渠道建設與管理
    廣告與促銷
    營銷高境界
    v 企業文化與學習型組織建立
    企業文化的塑造
    彼得·圣吉對學習型組織的研究
    構建學習型組織
    組織行為分析與組織架構
    課程二:領導韜略與決策藝術篇
     
    v 現代卓越領導力與領導藝術
    果斷決策、果斷執行
    關注結果,提高績效
    善于激勵,重在用人
    行為修煉,領導藝術
     
    v “博弈論”與領導韜略
    博弈論經典案例
    “囚徒困境”及實證分析
    博弈理論及策略
    領導決策的程序與方法
     
    v 領導突變管理與危機管理
    企業領導者心智模式再造
    卓越領導力的成功方程式
    危機管理與媒體應對
    企業法律實務
     
    v 權變理論與權變中的領導角色
    贏得領導魅力的藝術
    領袖人物的超凡魅力
    權變中的領導角色意識
    領導權威的創造性
     
    v 領導者心智模式建設
    觀念的改變
    中美日文化比較
    積極正面的思考
    七項心理定律與七個習慣
     
    v 情商與影響力
    智商、情商、逆境商的開發
    情商的培養
    締造下屬的自信
    提高領導者的個人影響力
    課程三:謀略篇
     
    v 毛澤東戰略智慧
    毛澤東戰略智慧的11個辯證范疇
    商場游擊戰的法則
    十大軍事原則
    戰略思維模型
     
    v 孫子兵法與統帥之道
    孫子兵法戰略范疇及理念
    孫子兵法戰略意識
    孫子兵法戰略藝術
    孫子兵法十三篇解析
     
    v 東方戰略精要
    東方戰略體系框架
    東方戰略的科學性與藝術性
    戰略基本范疇的邏輯關系
    東方戰略與當代社會
     
    v 思想統治企業
    企業家的“道”與“術”
    企業家與企業文化
    企業家的人本思想
    課程四:國學精粹與人文素養篇
    v 領導者心理調適
    心理失衡對健康的危害
    領導者常見的心理
    心理失衡的主觀原因與調適原則
    v 儒家文化與當代社會
    中國哲學精神
    儒家文化的現代價值
    儒家思想與東方管理
     
    領導心理失衡的調適方法
    儒家文化與企業家精神
    v 國學精粹與現代管理
    中國傳統哲學思想與現代謀略
    《周易》智慧與經營管理
    《老子》思想與"無為而治"
    "形儒"、"內道"、"重法"思想與企業家精神
    v 身心健康與養生智慧
    世上本無病,愚人使生之
    法于陰陽,順應自然
    春養肝,夏養心,秋養肺,冬養腎,四季養脾胃
    生病源于過用,養生重平衡
    課程五:政策篇
    區域經濟發展政策解讀
    如何獲得國家政策和財政支持
    政治體制改革與地方經濟發展
    國家對中小企業發展政策及融資、技改政策解讀
    國家發改委項目申報審批程序
    人民幣匯率調整對中國經濟影響
     四、師資陣容
    1、 清大、北大、人大等著名高校專家學者、知名經濟學家、資深管理專家;
    2、 商務部、證監會,發改委等政府職能部門高級官員;
    3、 著名金融企業顧問、資本運作專家、管理實戰派專家、明星企業的企業家和企業高管人員。
     【往屆邀請的部分教授專家】
    魏 杰 清大經濟管理學院教授、著名經濟學家
    李光斗 知名品牌專家 清大特邀教授,
    韓秀云 清大經濟管理學院教授
    史 煒 國家發改委員經濟體制與管理研究所產業室主任,研究員
    吳新華 中國管理科學研究院領導科學研究所研究員
    鐘朋榮 經濟學家,清大、北大特邀教授
    周建波 北京大學經濟學院教授
    宋洪祥 著名納稅籌劃實務操作專家
    胡鞍鋼 著名經濟學家
    路長全 中國最具價值的營銷實戰專家
    蔡繼明 清大人文社會科學學院教授
    吳維庫 清大經濟管理學院教授
    江 英 中國軍事科學院研究員 博導
    朱武祥 清大經濟管理學院教授
    劉福垣 國家發改委宏觀經濟研究院副院長
    周 立 清大經濟管理學院教授
    金占明 清大經濟管理學院教授
    周培玉 人事部著名商務策劃專家
    劉啟明 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區副總裁
    萬 鈞 清大特邀教授,領導力與營銷整合專家
    劉 昕 中國人民大學教授
    郭天祥 著名心理學、情商學、成功學教育專家
    樊 綱 中國經濟體制改革研究基金會秘書長,國民經濟研究所所長
    韓元茗 中國易學風水研究院執行院長,清大 北大易學課程教授
    劉紅松 軍科院教授、人力資源、管理心理學專家
    黃 飛 資深公司治理與運營專家,清大特聘教授
     五、學習安排
    學制一年,共224學時,每月集中授課三天,共28天。
     六、教學管理
    1、 研修班設班主任1人和學習顧問3-4人,負責相關的教學管理和學習咨詢服務工作;由班主任協助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協助教學管理;
    2、 班委會組織酒會、球賽、同學聯誼、企業互訪、成立班級企業等活動;
    3、 評選優秀學員,頒發優秀學員榮譽證書等。
     八、 學習費用與交費方式
    學習費用共計58000元/人(含報名費、學費、講義費、拓展培訓費、證書費等費用),食宿由學校協助統一安排,費用自理。
     

     


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