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          實戰型財務顧問訓練營培訓課程
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          實戰型財務顧問訓練營培訓課程

          學習費用:15800/人

          學習地點:杭 州

          開課時間:2022-12-24

          學習方式:3天

          財務顧問是做什么的?
          Professionals在國外是個光鮮亮麗的詞,指那些職業的、專業的選手,財務顧問就是其中之一,通常是開著寶馬5系的車,西裝筆挺的裝束,從容優雅的舉止,足智多謀的頭腦,令人羨慕不菲的收入,通常也有令人尊重的地位,就好像當我們想到麥肯錫、埃森哲、波士頓這些大牌的時候,我們頭腦中浮現的景象。。。財務顧問能夠洞察企業運作機理,善于抽絲剝繭、厘清脈絡,像庖丁解牛一樣幫助企業撥開紛繁復雜的亂象,準確定位企業的問題所在,再通過財務方法、工具、思想、觀念的系統性植入,達到藥到病除,化解風險,提升企業財務能力。
          實戰型財務顧問訓練營
          走向獨立、專業、智慧的財務職場巔峰
          實戰型財務顧問訓練營的價值是什么?
          財務顧問是一個令人尊敬和艷羨的職業,那么,
          如何才能成為一個好的咨詢顧問?
          如何才能順利從財務總監培訓班(職業經理人)轉型
          成為一個優秀的財務顧問(合伙人)?
          實戰型財務顧問訓練營課程,將有助于你實現從財務總監到優秀財務顧問的完美轉換!
          財智東方是一個由財務經理人創辦的企業,專門從事民營企業財務咨詢9年多,積累了豐富的實戰經驗,尤其是對“如何從一名財務經理人蛻變為職業的智慧工作者”有深度的理解,并為此總結提煉出了成熟的路徑供同行們借鑒和效仿,實現最快速的職場轉型。我們將把多年來積累的經驗和技巧全面整理出來,呈現給大家,因為都是財務同行,有極強的針對性和實用性,甚至可以用拿來主義直接應用。

          當然,并不是每個人都會成為財務顧問,但是,每個財務經理人培訓班都需要具備財務顧問的思維模式和職業技能,諸如:系統性思維,設計項目全案的能力,診斷問題和評估風險的能力,給出解決問題的方案和路徑,對業務具備洞察力、直達問題本質,看透商業運作的底層邏輯,善于抽象和總結,能夠把握重點,提煉通用的方法論。。??傊?,這些重要的理念和方法應用到我們的日常工作或者專項任務中,定能為企業創造更大價值,取得更大的成績!

          在實戰型財務顧問訓練營中,將傳授如下重點內容
          1. 如何做好一個財務咨詢項目?(項目的流程、標準、手法、范本)
          首先要知道如何做項目?如何成為一個合格的項目經理?
          財務類咨詢項目有哪些特點?財務顧問在做咨詢項目的時候經常會出現哪些問題?
          常犯的錯誤有哪些?我們帶你復盤財智東方曾經做過的典型案例,深刻體會做項目的酸甜苦辣!
          • 典型的財務咨詢項目分步剖析
          • 實戰演練一個完整的財務咨詢實例
          • 項目日志、項目報告、項目方案書、
            項目執行規范
          • 項目預算、項目組報酬、項目費用
            管理、結項報告
          • 立項、動員、程序性、形式化、文檔化
          • 理解咨詢項目的本質規律和關鍵成功要素
          • 常規的財務項目執行套路與常見手法
          • 總結財務類項目中的常見問題
          • 如何應對咨詢中的需求變化?如何應對客戶的刁難?

          2. 財務咨詢業務是如何開展的?
          咨詢業務的本質是什么?應客戶之約而去影響客戶的藝術!
          • 咨詢公司發展的軌跡
          • 咨詢業務是怎么有效組織起來的?
          • 構建一個咨詢業務管理模型
          • 咨詢業務的運轉及杜邦公式的應用
          • 咨詢業務是怎么賺錢的?
          • 咨詢業務的組織與角色分工(項目經理、助理、專家、成員、外包協作方)
          • 咨詢業務的質量是如何管控的?QoS,掌舵委員會/專家委員會功能
          • 財務咨詢業務的標準化、產品化——如何開發咨詢產品?
          • 咨詢業務的全流程剖析:售前、投標、談判與簽約、項目組成立與項目啟動、駐場與調研、診斷與評估、出報告/方案設計、實施與落地,工作推進與組織協調
          • 咨詢業務的商務條件、報價/收費標準、收款/催款、投訴的處理
          • 咨詢業務團隊的績效管理、考核、內部結算、承包、外包
          • 合伙人制
          • 市場需求分析,咨詢業的競爭、格局、未來發展
          3. 如何修煉成為一個優秀的財務咨詢顧問?
          • 如何管理客戶的期望?
          • 如何與客戶交往、客情關系維護(溝通、節點、流程、標準、交付物)
          • 如何驗收項目、收到尾款?
          • 在咨詢項目中的若干角色剖析(顧問/參謀、導師/教練、領導/榜樣、專家/權威、下屬、監督、觀察者、診斷醫生、中間人、說客、A/B角)
          • 財務咨詢師的研究方法,如何快速獲得一個行業的知識、經驗?
          • 如何適應環境并快速了解企業信息?
          • 財務保密工作如何做?如何快速取得客戶信任?
          • 如何避免卷入公司政治、家族紛爭、家庭糾紛?
          • 咨詢師如何避免個人職業風險、法律風險?
          • 現場工作與非現場工作模式
          • 財務顧問的職業道德與素養
          • 工作方式、在線工作、效率管理、團隊協作
          • 財務顧問必備的周邊技能指引

          4. 財務咨詢百寶箱,工欲善其事必先利其器!
          • 優秀咨詢公司成功經驗分享
          • 常用的咨詢工具(調研、問卷、診斷、報告模板)
          • 常用的財務模型簡介
          • 常用的PPT和excel知識點和技巧
          • 其他公司的診斷報告樣板剖析
          • 財智東方的咨詢報告完整版
          • 財務咨詢項目指導手冊
          • 客戶期望管理表單
          • 月度、節點進度報告
          • 知識庫、案例庫、模板庫
          • 結項報告
          • 咨詢項目預算、結算與臺帳
          • 財務顧問生存指南
          • 常用的商務協議

          5. 如何成為身價百萬的財務咨詢顧問?
          • 執業方法與成果模型
          • 打出自己的一片天地,你能獨立工作嗎?
          • 基于工作崗位的咨詢方法訓練
          • 財務咨詢師成長的路徑、軌跡、級別、段位
          • 如何建立框架思維(全局觀)、系統思維(事理觀)、本質思維(底層邏輯)?
          • 如何做好售前工作?
          • 如何承接外包業務?
          • 如何提高自身的身價?
          • 什么活兒能接,什么活兒不能接?好生意是如何誕生的?
          • 如何有效地影響客戶與改變客戶?
          • 如何為自己定位、如何把自己賣出去?
          • 如何與財智東方合作?
          • 自由職業財務顧問的特點與禁忌
          • 專職與兼職的辨析
          • 口碑、自我營銷與品牌、個人商業模式與定位

          6. 不同類型的財務項目如何做?(典型業務剖析)
          • 企業財務風險診斷
          • 企業上市前的改造與輔導
          • 常年財務顧問服務
          • 外包CFO服務
          • 集團財務管控架構設計
          • 企業股權激勵方案設計與實施
          • 商業計劃書撰寫
          • 咨詢式培訓與培訓式咨詢項目
          • 企業上市的方案設計與可行性評估
          • 管理會計升級與管理者駕駛艙設計
          • 企業財務體系設計與財務再造項目
          • 遠程支援與在線輔導
          • 熱門與暢銷的專業領域介紹

          學習了這門課程,將獲得如下收獲:
          1. 讓你踏上成為一名實戰型財務顧問的征程
          2. 形成顧問式思維習慣,能夠設計全面系統的解決方案
          3. 熟練掌握財務顧問的工作邏輯與處世方式
          4. 了解財務咨詢項目的工作模式和流程,可以獨立上項目,與他人協作
          5. 熟悉常見的財務咨詢業務的操作方法,不懼怕面對獨擋一面的財務問題
          6. 了解從一個財務總監轉型為財務顧問的路徑,從當下做好未來的規劃
          7. 為自己的財務職場發展做出準確定位,真正懂得顧問之道
          8. 有機會成為財智東方的兼職顧問和事業合伙人

          為了解答如下困惑,你需要參加這門課程:
          1. 財務咨詢顧問跟財務講師哪個好?我更適合哪個職業呢?
          2. 財務顧問的職業發展與薪酬情況?轉行容易嗎?
          3. 我已經有多年的財務工作經驗積累,適合做財務顧問嗎?
          4. 如何入門,從哪兒開始做起,要花多長時間,才能成為年薪百萬的財務顧問呢?
          5. 財務顧問怎么做咨詢項目?有章法和套路可循嗎?
          6. 做財務咨詢需要那么多的專業和非專業的知識,如何掌握?我能行嗎?
          7. 如果我想以后做財務顧問,我現在該做些什么?
          8. 如果我想兼職做財務咨詢,應該怎么開始?
          9. 財務顧問究竟是個什么狀態?是否我理想的工作?
          10. 我很感興趣做財務顧問,我能行嗎

          武 學 東 老 師 簡 介
          個人簡介:
          • ? 財務經理人網創始人之一
          • ? 《首席財務官》首席財務專家
          • ? 清華大學能源學院,清華大學總裁班,清華大講堂
          • 國家會計學院CF0班特邀講師
          • ? 資深財務管理顧問
          • ? 全國十大CF0,優秀CF0獎獲得者
          • ? 現任財智東方合伙人、高級咨詢顧問
          • ? 中央財經大學客座教授
          • 武老師畢業于新南威爾士大學(澳大利亞)國際會計專業,商學碩士。
          • 曾任職北京諾基亞移動通信有限公司財務部經理,首信股份有限公司經營財務部總經理,副總裁,主管手機產業營銷與研發工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業的董事。
          • 經世界頂級跨國企業多年的歷練,豐富的經驗、開闊的視野,具有專家能力的職業經理人,擅長企業商業模式,盈利模式,投融資及資本運作,在私募融資及企業上市方面有過多年經驗。在企業財務戰略、預算與績效管理、營銷管理、新產品開發等方面,有著深厚的造詣,是一位卓有成就的實戰派管理專家。
          • 武老師曾于2005年入選全國十大CFO,并獲得“優秀CFO”獎,可以說是中國本土最成功的高級財務經理人之一。
          講課特色:
          • 武老師善于根據授課對象的特點甄選話題,達到良好的溝通效果;風格務實,內容實用性強,針對實務中需要的技能、方法、觀念,以解決問題、達到目的為主,沒有長篇大論,全部為重點內容講解深入淺出,幽默詼諧,能通過案例,從不同視角描述專業深奧的觀點和思想。
          • 培訓課程深入淺出,風格新穎、活躍,視角獨到,內容充實縝密,給人耳目一新的感覺,一貫受到參加者的高度贊揚。
          業務專長:
          武老師集財務、營銷、研發于一身的職業經驗,企業高管的工作經歷,讓他形成了以經營者的視角來進行財務方案設計的理念,將專業的財務理念和技術應用于企業財務管理實踐,著眼于為企業帶來真正的價值。參與過多家企業上市工作,尤其對企業上市前的可行性分析和合規性改造工作尤為擅長。注重實效,倡導通過知識轉移將經驗、技能傳遞給企業的財務團隊,來保持企業財務體系長久健康地發展,并能與不同職位的人員進行順暢的溝通、答疑解惑,形成執行力。
          近期服務過的客戶:
          三星集團、美的集團、百度、天音通信、中國移動、中國聯通、國家電網、JVC、國家開發銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創鞋業(kisscat)、九陽集團、旭陽煤化工集團、神威藥業、業之峰裝飾、方太廚具、國泰君安證券、舜宇集團、華耐集團、kappa、奇瑞汽車、威勝集團、京博集團、電控集團、北京住總、太平洋保險、中意保險、中糧集團、用友集團、玖龍紙業、方正集團、263網絡、大恒集團、法制晚報社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國旅等等
          學員評價:
          ----武總實戰經驗如此的豐富,這兩天財務經理的課程,讓我開拓了思路,其中包括了財務經理應該掌握的知識,技能,處理問題的技巧,對我的工作開展有很大的幫助,謝謝武總。
          ----武老師的的授課深入淺出,詼諧幽默,理論與實踐水平都非常的高,內部控制如此枯燥的課程都能的如此精彩,可見功力深厚。
          ----通過此次培訓,對全面預算管理的定義、流程有了清晰的概念,對一些難點問題如如何調整預算、業績考核有了更多的經驗積累和思考,回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動、幽默、精辟。
          ----實務經驗分享生動、深刻,講最新獲取的資訊提煉總結融入到授課中,將企業生產經驗與財務實踐相結合,尋求解決問題的方法。

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