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          法家智慧與企業管理培訓班
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          法家智慧與企業管理培訓班

          學習費用:20000/天

          學習地點:昆 明

          開課時間:2022-10-22

          學習方式:定制

          法家智慧與企業管理培訓班
          ————“國學智慧與現代企業管理”核心課程
          培訓課時:
          1-2天(6-12課時)
          學員對象:
          企業管理者培訓、銷售團隊培訓
          課程背景:
          法家管理思想是我國古代眾多管理思想里非常有代表性的一支。因其強調“法治”,故自西漢以后被稱為“法家”。歷經2500余年,法家的管理思想至今仍在影響著后世之人,并和我國古代管理思想的其他流派之間取長補短、相互交融。時至今日,對我們的現代企業的管理工作仍然產生著極其有益的的幫助。法家在管理上注重“法”、“術”、“勢”,“法”的思想為我們提供企業制度建設之道;“術”的思想,為我們提供了制度執行之道;“勢”思想,對我們形成卓越的領導風格提供了借鑒。       
          尤其是在二十一世紀中國這個特殊時期,市場剛打開大門,很多行業沒有規范的管理體制,若企業之風也流泛無章,任由內耗,則企業又離破產走近了一步!這個時候,法家所主張的法治理念與完善的管理機制就特別有借鑒的意義。
          對于管理而言,法家是基礎,在起步發展階段,用法家規范人的行為是基礎,發展到一定階段,人的思想覺悟提高到一定層次,可以用儒家的思想來導正人性,管理發展到高層次,人的素質和品德都很高,管理就達到了道家所推崇的無為而治的境界。法家、儒家和道家思想適用于不同境界的管理。
           
          課程特色:
          1、務實
          始終圍繞企業管理現狀,以解決實際問題為目標。課程不僅要好聽更要好用。
          2、簡單
          觀點突出,簡單易行。
          3、生動
          情理并茂,生動活潑。
          4、免費咨詢服務
          培訓結束后,免費提供解答學員在實際工作中遇到的問題的服務。
          課程目標/學員收益:
          1.使學員領會法家“法”“術”“勢”的管理智慧,增強管理者的領導力;
          2.使學員領會法家“性惡”“尊君”“去私”的管理思想,提高管理者的領導水平;
          3.使學員領會賞罰嚴而有法的管理智慧,全面提升企業的執行力;
          4.使學員領會人性善惡的兩面性,提高交際能力和營銷能力。
          授課方法:
          基本理論講解+經典案例剖析+課堂情景演練+高效管理工具+互動分享+成果轉化   
          課程大綱:
          第一部分:法家的思想簡介

          1. 產生背景和歷史意義
          2. 法家倫理思想:
          1. 人性觀
          2. 誠信觀
          3. 義利觀
          1. 法家管理思想的核心:
          1. 性惡
          2. 尊君
          3. 去私
          第二部分:法家的管理思想體系
          1. 道——管理的本質觀
          2. 治強——管理的目標觀
          3. 法——管理的行為觀
          4. 術——管理的控制觀
          5. 勢——管理的組織觀
          第三部分:“法”:制度化管理
          1. 法家“法治”思想要點
          1. 依法管理
          2. 法不阿貴
          3. 厚賞重罰
          4. 賞譽同軌
          1. 制度化管理——有規矩才有方圓
          深度思考:為什么制度執行不了?
          1. 制度要公正
          2. 制度要透明
          3. 賞罰要嚴明
          4. 要簡便易行
          5. 先固化后優化
          6. “得寸進尺”與“拆屋效應”
          第四部分:“術”:人力資源管理培訓
          1. 現代管理的核心:以人為本
          2. 人本管理的前提了解人性
          深度思考:人性善還是人性惡?
          1. 人性的好惡:利害、榮辱、勞逸
          人性本能:追求快樂,逃避痛苦
          1. 馬斯洛的需求層次理論:動機決定結果
          2. 領導的技巧在于激勵人心
          第五部分:“勢”:領導(營銷)藝術
          1. 領導藝術:借勢與造勢
          2. 有勢借勢
          1. 利用人性趨利避害的本能
          2. 利用對自己有利的客觀條件
          3. 利用自己的優勢
          1. 無勢造勢
          1. 輿論造勢
          2. 環境造勢
          3. 組織造勢
          4、法術勢之間的關系:依法、通術、順勢
          第六部分:法家管理培訓的弊端
          深度思考:企業獲利之道的根本在哪里?
          1. 遏制人的創造力和組織的活力
          2. 忽略人性需求的多樣性難以激發動力
          3. 容易激發管理者與被管理者的矛盾
          4. 管理成本高
          第七部分:最好的管理之道——中庸之道
          1. 中庸之道獨特的視角:萬物相生相克
          2. 中庸之道在管理上追求“合理化”(恰到好處)
          1. 義與利兼顧原則
          2. 禮與法兼顧原則
          3. 剛與柔兼顧原則
          4. 天時人兼顧原則      
           

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